経営コンサルティング
CONSULTING
TCコンサルティングの
経営コンサルティングとは
当社は約16年で、200社以上の経営コンサルティングを行ってきております。コンサルティングは、社員が行うのではなく、すべて、社長の冨田賢が担当します。新規事業立ち上げ（方向性の戦略・推進サポート）、アライアンスの助言・推進、強みの打ち出し、営業力強化、M&Aまで、企業経営全般のコンサルティング・サービスを提供します。対象は、東証1部上場企業等の大手企業と、中小・ベンチャー企業の両方です。2～3代目の後継経営者のサポートにも注力しています。月1～2回の定例ミーティングを中心とした形です（御来社と御訪問で料金が異なります）。
経営コンサルティング・
サービス
Consulting Service
コンサルティングのラインナップとしては、次のようなものがあります。特に、アライアンスを軸とした新規事業立ち上げに力を入れています。
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新規事業立ち上げの
方向性の
アドバイス -
新規事業立ち上げの
推進・サポート -
アライアンス（事業提携）
の
アドバイス・推進 -
2～3代目の
後継経営者サポート -
“強み”の打ち出しと
ブランディング -
営業力強化の
サポート -
M&Aや投資
（CVC）の活用 -
ビジョンと行動指針
による
組織改革
- Special Service -
会社ステージ別
コンサルティング・メニュー
Consulting Menu
TCコンサルティングのコンサルティング・サービスの対象は、大手企業（中堅企業も含む）及び中小・ベンチャー企業となります。それぞれのカテゴリーに合致するサービスをご紹介します。
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東証1部をはじめとする上場企業（その子会社も含む）や中堅企業（売上100億円以上）の方々はこちら
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業歴の長い中小企業、特に、2～3代目の後継経営者の方々はこちら
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起業段階ではなく、発展期になったベンチャー企業の方々はこちら
コンサルティング実績
Consulting Performance
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創業から約16年間で200社を超える企業へ経営コンサルティングを実施してきました。学術分野での実績をもとに、戦略の策定や営業の実行支援まで幅広く対応しております。実際の支援内容については、実績ページに記載していますので、ご覧ください。
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上場企業30社をご支援し、新規事業の立ち上げやアライアンス戦略、 CVCファンド立ち上げコンサルティングなどを行ってきております。出版した『新規事業の立ち上げの教科書』は第4刷となり、多くのビジネスパーソンにご愛読いただいていています。
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受託製造業を中心にメーカー、サービス業（IT系多数）、販売など多数の業種での支援実績がございます。業種・業界の慣習にとらわれることなく、これからの5、10年先を見据え、企業として発展していくために必要なことをアドバイスしております。
主なコンサルティング実績
クレディセゾン、パナソニック、日立ハイテクノロジーズ、クレハ、東北電力、中部電力、NTT、
学研ホールディングス、三菱重工業、帝人、光通信、エン・ジャパン、アネスト岩田、クボタ、ダイセル、荏原、ベクトル、
フルキャスト、ヤマウラ、CRGホールディングス、DYM、環境リサーチ、堀江車輌電装、大勇フリーズ、ミヤザワ、
佐野、ホンダ自動車販売、サニーヘルスなど、多数。
※上記には、その関連子会社も含みます。
お客様の声（中小企業様）
Voice
料金体系
Price
月次のコンサルティング料は、毎月のミーティング回数や難易度・負担で、決まります。大手企業・中堅企業か、中小・ベンチャー企業かで分かれるとともに、御来社か御訪問かでも異なります。初回のお打ち合わせにて、御相談させていただきます。コンサルティング契約は、A4表裏・1枚の簡易な契約書を締結する形となります。
著 書
社長・冨田賢は、単著6冊、翻訳本1冊、
共著1冊を出版しております。
『新規事業立ち上げの教科書』は版を重ね、
ロングセラーとなっています。
冨田賢の学術研究
社長・冨田賢は、慶應義塾大学から
博士号（Ph.D.）を取得。
国際学会で2度、アワードを受賞した他、
査読付き論文を日本及び海外のジャーナルに
掲載した実績を有しています。
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国際学会で、2回、アワード（優秀研究賞）を受賞しています（アライアンス研究等にて）。
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慶應義塾大学にて、博士号を取得しています（アライアンスのマッチング数理モデル研究）。
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日本国内及び国際ジャーナル（学術雑誌）に査読論文を投稿・掲載の実績があります。