2013.5.14付のMail Letter「とみた さとしの『新規事業のための賢’s 情報Station』を配信いたしました!

2013.5.14付のMail Letter

「とみた さとしの『新規事業のための賢’s 情報Station』

を配信いたしました!

 

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2013.5.14付のMail Letterの内容は、下記です。

 

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とみた さとしの『新規事業のための賢’s 情報Station』2013.5.14配

 

 

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        <<TC コンサルティング Mail Letter>>
                とみた さとしの
          『新規事業のための賢’s 情報Station』
              2013.5.14
          http://www.tcconsulting.co.jp/


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       このメールは、TCコンサルティングの
      チームメンバーと名刺交換させて頂いた方や、
       冨田の講演会、セミナーにご参加頂いた方など、
     TCコンサルティング・社長の冨田とお付き合いがある
     【大切な方】のみにお贈りさせて頂いております。


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 【CONTENTS】
┏ → 1. これから10年活躍するための『新規事業・事業提携の参考書』
┏┏ → 2. 記事から学ぶ『Morning View Society』
┏┏┏ → 3. CFOマスターの『SUPER知恵袋』
┏┏┏┏ → 4. TC Topics
┏┏┏┏┏ → 5. 編集後記
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┏┓ 1. これから10年活躍するための『新規事業・事業提携の参考書』
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 『 新規の展開のためには、固定概念から脱出すること! 』


 中小企業の方々と、新規事業立ち上げについてのお話をしていると、
 「新規事業を立ち上げたいが、アイディアが出てこない」
 「魅力的なネタがない」

 
 あるいは、
 「新規の事業展開をしたいが、どうやってよいかわからない」
 「進めようと思っても、なかなか何も進まない」

 
 という声をよく聞きます。

 

 新規事業によって、新しい売上を獲得しようとする時、
 そういった悩みが多いようです。

 
 その原因は、中小企業の場合、
 「固定概念が強くなっている」ということがあります。

 
 業歴が相応にあって、社員の方が長く勤めておられる方が多い会社では、
 さらに、その傾向が強いです。

 
 「うちの会社では、こういう時はこうするもの」
 「こういうことはしない」
 「こういったことは、やらないものだ」
 「どうせ、うちの会社では話は通らない」

 
 といった思い込みや決めつけ、あきらめなどの
 「固定概念」が強いと、なにも、新しいことは始められません。

 
 じゃあ、どうやって、それを打ち破るか。

 
 一つ目は、外部の目線を入れるということです。

 
 外部と組んで、他の会社の担当者の意見を取り入れる。
 あるいは、コンサルティング会社に頼んで、
 そのアドバイスや提案、推進力を活用していくということです。

 
 二つ目は、社内において、「固定概念」に縛られず、新しい意見を
 ともかく尊重して、今までとは違うことをやってみようという雰囲気を
 作っていくということです。

 
 会社の風土の転換は時間がかかりますが、社長も現場の社員の方も、
 そういう意識を持って取り組んでいくことが大切です。

 
 さらに、三つ目に重要なのは、大きな痛手にならない範囲で、
 まずは、ちょっとやってみるということです。
 まずは、なんでも、ちょっとやってみる!という感覚が何より大切です。

 
 そういったことをやってみると、新規事業をやろうとは思っているが、
 進めようと思っても何も進まない…という事態から脱出できるのでは
 ないでしょうか。

 
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 お気軽に、どしどしお送りください!

 
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┏┓ 2. 記事から学ぶ『Morning View Society』
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 このコーナーでは、冨田賢が最近の時事的なニュースについて、
 気になった内容についてご紹介します。

 
 <Today’s Topic>
 『 国内景気 9割が「改善」 120社アンケート 企業心理好転 』

 
 <記事抜粋>
 フジサンケイビジネスアイが主要企業120社を対象に実施したアンケートで、
 2013年度の国内景気が改善すると予測した回答が9割を超えるなど、
 先行きに明るい見通しが大勢を占めた。

 
 13年度の国内景気予測についての回答では、
 前年度と比べて「改善する」が34%、「やや改善」が59%を占めた。

 
 「やや悪化」と「悪化する」はいずれもゼロ。
 超円高の是正により、企業業績の回復が景気改善の契機になるという
 答えが多かった。

 
 また、消費税増税前の駆け込み需要により、
 消費拡大が景気を牽引するとの見方も目立った。

 
 ――

 
 との調査結果が出ました。

 
 このメールレター読者の皆様も、
 これから、景気は良くなると見ておられる方々は、
 多いのではないでしょうか?

 
 以前の「記事Pick Up」でも、
 景気が良くなるというニュースを取り上げましたが、
 円安、株高の傾向が、相当、具体的になってきていますね。

 
 会社経営においても、不況期の考え方から、
 好況期の考え方へのシフトが必要となりそうです。

 
 掲載日 2013年5月4日
 < 国内景気予測、9割超が「改善」 アベノミクス期待で企業心理好転 >
 (フジサンケイビジネスアイ)
 http://www.sankeibiz.jp/macro/news/130504/mca1305040740005-n2.htm

 
 ▼他のニュース記事解説が掲載されている冨田賢のブログは、こちら
 ⇒ http://www.tcconsulting.co.jp/blog/

 
 ▽TCコンサルティングのWhat’s Newは、こちら
 ⇒ https://www.tcconsulting.co.jp/archives/category/news

 
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┏┓ 3. CFOマスターの『SUPER知恵袋』
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 ここでは、冨田賢が、CFO(最高財務責任者)の目線で、
 必要な知識などについて、解説します。


  『 損益分岐点のグラフを、しっかり描けるか 』


 「損益分岐点」という言葉は、ビジネスパーソンであれば、
 だれでも知っているでしょう。


 でも、「損益分岐点」のグラフをきちんと描けますか?
 と聞かれたら、う~~んと、ちょっと困ってしまう方も
 けっこう、いらっしゃるのではないでしょうか?


 縦軸に費用と売上高、横軸に販売数量、0点から45度線での売上高線、
 固定費の切片から変動費(売上数量の増減によって変化する費用)の線、
 固定費と変動費を足し合わせたものが総費用線で、それらを記載した
 形となります。

 
 売上高線と総費用線が交差する点が、
 「損益分岐点」(Break Even Point, BEP)です。

 
 皆様、一度は、どこかで習ったことがあるのではないでしょうか?

 
 「損益分岐点」の考え方は、固定費を抑えることの大切さや、
 売上高の状況が利益の額にどのように影響してくるのか、
 売上高の状況によって、利益の幅がどのように違ってくるのかを
 把握するために、とても重要です。

 
 事業の構築や営業の場面でも、この「損益分岐点」の概念を
 頭に置いておくことが必要で、そのためにも、「損益分岐点」の
 グラフが頭の中で、しっかりイメージできるようにしておきましょう!

 
 ▼感想・ご質問は、こちら
 ⇒ https://www.tcconsulting.co.jp/contact

 
 ▽非常勤CFOサービスにご興味のある方は、こちら
 ⇒ http://www.tcconsulting.co.jp/consulting/cfo
 (上記に「損益分岐点」の図も掲載しています)

 
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 ┏┓ 4. TC Topics
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 このコーナーでは、TCコンサルティングの活動や、
 社長冨田の講演開催情報などをお届けします。

 
 <Topic.1> ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

 
 【Webページご紹介】
 「冨田賢のエキサイティングなライブ講演、講師お受けします!」
  ご案内ページが出来ました。

 
 外部のご講演を数多く頂いている冨田賢。
 そのご依頼をお引き受けさせていただくための、
 ご案内Webページが追加となりました!

 
 ▼外部講演のWebページは、こちら
 ⇒ http://www.tcconsulting.co.jp/profile/kouen
  (コンテンツのダイジェストや、過去の開催報告、
      参加者の声なども、リンクさせております)

 
 お問い合わせも、お気軽にいただけたらと思います♪
 皆様、是非ご覧くださいませ。

 
 <Topic.2> ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

 
 【TC主催】
 『BQ』出版記念 林野宏(東証一部・クレディセゾン社長)&冨田賢
 ジョイント講演会「次代を生き抜く新しい能力」【申し込み受付中!】
  5月23日(木)@赤坂

 
 これからは、単なるIQやEQだけでなく、ビジネス感性が必要です。

 
 仕事を楽しくして、そして、成果を上げるための秘訣を、
 著者自身からお聞きいただけます。

 
 すでに、多くの方にお申し込みをいただいており、交流タイムでは、
 林野社長や他の参加者と親しく交流もしていただけます。

 
 是非、この機会に、ご参加ください。

 
 ▼詳細・お申し込みは、こちら
 ⇒ http://www.tcconsulting.co.jp/archives/3380

 
 <Topic.3> ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

 
 【冨田賢・外部講演】
 <エンジャパン主催>『成長ステージを上げ、強い会社をつくる。
 5月15日(水)@西新宿

 
 当社のコンサルティング先企業であるエン・ジャパン主催の
 セミナーにて、冨田賢が講演いたします。

 
 同社の新卒採用の営業担当から、豊富な成功事例も
 紹介していただく形となっております。

 
 明日の日程ですが、まだ3席、余裕がありますので、
 お時間がある方は、是非ご参加くださいませ!

 
 ▼セミナー詳細・お申込みは、こちら
 ⇒ https://www.tcconsulting.co.jp/archives/3422

 
 <Topic.4> ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

 
 【冨田賢・連載記事】
 月刊ゴルフ用品界『GEW』の2013年5月号に、
 「冨田賢の横比較の目線」が掲載!連載スタート!

 
 ゴルフ業界の専門雑誌にて、「冨田賢の横比較の目線」が
 掲載されました。1年間の連載スタートです!

 
 (冨田賢は、日本ゴルフジャーナリスト協会の会員にもなりました!)

 
 ▼2013年5月号の(初号)は、
  「商品特性が類似している中古車業界との“ 横比較”」
  について、記載しています!
 ⇒ http://goo.gl/ubr9L

 
 <Topic.5> ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

 
 【News Letter(紙媒体)】
 『とみたさとしの「新規事業のための賢’s 情報Station」』
 2013年5月号を発行いたしました!

 
 これは、月2回配信しております電子メール版を取りまとめて、
 巻頭特集を追加したものです。

 
 普段コンサルティング先企業様にご郵送させていただいておりますが、
 PDFでもご覧いただけますので、是非ご覧くださいませ♪

 
 ▼News Letter(紙媒体)のPDFは、こちら
 ⇒ http://goo.gl/rXJuN

 
 <Topic.6> ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

 
 【お知らせ】
 「この数ヵ月間の新規受託の
  コンサルティング先企業(11社)についてのお知らせ」

 
 この数ヵ月間に、新規受託をさせていただいたコンサルティング先企業
 11社についての概要を掲載しております。
 毎月数社ずつ、増加しております。

 
 TCコンサルティングは、普段から、既存先も含め、
 約30社(中小ベンチャー企業と上場企業の両方)の
 コンサルティングをさせていただいております。

 
 ▼新規コンサルティング先企業については、こちら
 ⇒ http://www.tcconsulting.co.jp/archives/3437


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┏┓ 5. 編集後記
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 おはようございます!

 
 TCメールレター事務局の諫山 圭子です^^

 
 株価が14,000円台に乗りましたね!

 
 ゴールデンウィークも終わり、
 もっともっと世の中が動いてきそうです♪

 
 社長の冨田も社会の動向に対して敏感に情報収集しております。

 
 次回のメールレター、ブログ、Facebookなどでも、
 有益な情報を発信していきますので、是非ご覧くださいね!

 
 ▽冨田賢のFacebookは、こちら
 ⇒ http://www.facebook.com/tctomita

 
 ▼冨田賢のブログは、こちら
 ⇒ http://www.tcconsulting.co.jp/blog/

 
 他にも、冨田に「こんなこと聞いてみたい!」などありましたら、
 お気軽にお問い合せくださいませ^^

 
 ▽お問い合せは、こちら
 ⇒ https://www.tcconsulting.co.jp/contact

 
 以上、ご案内でした!

 
 ◎次回配信は5月28日(Tue.)です、お楽しみに♪

 
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               あなたの会社の売上をアップします!~

     
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