[戦略系9] ビジョンと行動指針による組織変革(社員教育)の 戦略コンサルティング事例2
事例2金属の高精度加工の会社(業歴の長い中小企業 代替わりを予定している)
これまでの状況や現状
社員が、自分の仕事をするだけで、チームワークがない。
個人でやっているため、若手への技術伝承が進まない。
社員が能動的でないため、効率UPのための建設的な議論がすすまない。
作成したビジョンと行動指針
ビジョン
高精度加工会社としてのブランドを高め、高精度加の日本No1会社になろう!ビジョン達成のための行動指針
- 1”心を育む社風10か条”として取りまとめた！
- 2自分から気持ちよくあいさつしよう！
- 3自分で率先して仕事をしよう！
- 4新しいことにチャレンジしよう！
- 5人に感謝し、共に助け合い、悪口を言わない！
- 6聞き入れる素直な心を持とう！
- 7お互いの約束を守ろう！
- 8人を許す大きな心を持とう！