新規事業の立ち上げのための戦略立案､収益化､財務アドバイス

• 新規事業を立ち上げて、構築し、収益化していくためには、正しい試行錯誤を積み上げていくことが必要です。
  新規事業の構築には、ノウハウが必要です。TCがそれを提供します。
• ただ頑張るのではなく、「儲かる方向性で頑張る」ことが大切です。事業展開の方向性や戦略を提案していきます。
• 支払いストック用などの複数の銀行口座に分けて、資金管理と資金繰り予想をしていくTCオリジナルの会社の運営方法も伝授します。
• 経営会議がしっかりしている会社は、正しい試行錯誤の積み上げができるため、伸びます。ティーシーコンサルティングは、経営会議のメンバーとして、運営します。

• 新規事業構築をするためには、経営(事業)に必要な”要素”の組み合わせを整える必要があります。 グンと一気に伸びる事業などは、その時、経営に必要な”要素”がうまくピタッと整っている状態なのです。
• 新規事業がうまく成り立って、収益化して成長するには、たまたまではなく、戦略的に、 経営に必要な”要素”で、足りないものを埋め合わせ、ズレているものは調整する「ノウハウ」が必要です。それを、自分たちだけでできる場合はよいですが、新規事業立ち上げは、一種のプロの仕事とも言えます。
• ティーシーコンサルティングは、これまでの多くの経験の中で、新規事業の立ち上げの「ノウハウ」を積んできており、それをご提供します！

• 中小・ベンチャーにとって、ファイナンス戦略や資金調達は重要！でも、コストが・・・。
  そんなお悩みありませんか？中小・ベンチャーには非常勤CFOが最適です！経験豊富で信用のある冨田賢があなたの会社のCFOを請け負います！

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