新規事業を立ち上げたい

新規事業の立ち上げにあたり、どのような方向に、
どのように一歩を踏み出すかを見定めることが重要です。

どこに一歩を踏み出すかは、非常に難しい問題ですが、そこがやはり重要です。
ティーシーコンサルティングは、これまでの豊富な経験の中から、あなたの会社が、どのような方向性で、
どのような事業ドメインに、どのように新規事業を立ち上げていけばよいかを
アドバイスします。

そして、アドバイスだけでなく、新規事業のアイディアや事業シーズ、
M&A案件などをご紹介するとともに、新規事業の立ち上げにあたり必要となる
提携先をご紹介します。

  • 戦略系1事業提携(アライアンス)の戦略コンサルティング

    新規事業の立ち上げにあたり、どのような企業とどのように組むべきかをアドバイスします。 詳しくはこちら
  • 戦略系3新規事業の方向性の戦略コンサルティング

    どの方向の新規事業に取り組むべきか、どこに一歩を踏み出すかをアドバイスします。 詳しくはこちら

1社だけで新規事業を立ち上げることは難しいため、
いかに外部と組むかが重要です。

事業提携が新規事業の立ち上げにおいて、有効です。
事業提携(アライアンス)による新規事業の立ち上げ方
5つのステップこちらをクリック!

事業を成り立たせるためには、いくつもの必要な要素があります。
足りないものを補い、ズレているもの整合させることが必要となります。
当社は、それをコンサルティングの現場で行っています。

  • 戦略系1事業提携(アライアンス)の戦略コンサルティング

    新規事業の立ち上げにあたり、どのような企業とどのように組むべきかをアドバイスします。 詳しくはこちら
  • 戦略系2営業推進の戦略コンサルティング

    どのような会社とどのような事業提携の戦略をおこなうべきかをアドバイスします。 詳しくはこちら

自社の“強み”を見つけ出し、新規事業の方向性の選定や事業構築にて
“強み”を生かすことが重要です。

どの会社にも、なにがしらかの観点で分析すれば、必ず、“強み”があります。
自分たちでは“強み”に気がつかないことも多いです。

TCは、あなたの会社の“強み”を見つけ出し、それをどのように打ち出したらよいか、
そして、その“強み”を生かして、どのように新規事業を立ち上げていくかをアドバイスします。

  • 戦略系4“強み”の引き出しとブランディングの戦略コンサルティング

    企業の”強み“を分析して見つけ出し、競合他社と比較し、どのようにアピールするべきかを アドバイスします。 詳しくはこちら
  • 戦略系5事業構築・収益化の戦略コンサルティング

    事業構築の仕方と収益化についての豊富なノウハウを提供します。 詳しくはこちら

まったく新しいことを考えるのではなく、競合他社の事業を参考にして、
新しいサービスや製品を作り出す方法が重要です。

世の中のビジネスのほとんどは、ライバルがいて、その競合の中で、マーケット・シェアを取っていく形となります。まったく新しい事業は、ニーズやマーケットがないとも考えられます。

新規事業の立ち上げを考える際、まったく新しいことを考え出そうとしすぎてしまって、アイディアが出ず、進まない状況に陥ってしまうケースがあります。

そうではなく、競合調査を行い、他社の新サービスや新製品を分析して、
その上で、自社の“強み”を打ち出して、競合に勝っていくというスタンスが大切です。

  • 戦略系3新規事業の方向性の戦略コンサルティング

    どの方向の新規事業に取り組むべきか、どこに一歩を踏み出すかをアドバイスします。 詳しくはこちら
  • 戦略系5事業構築・収益化の戦略コンサルティング

    事業構築の仕方と収益化についての豊富なノウハウを提供します。 詳しくはこちら

既存事業を縮小均衡させて収支の改善をする中で、
新規事業を立ち上げる場合は、新規事業の予算枠を
明確に分けて、資金を使うことが重要です。

既存事業の損益が悪く、コスト削減を行って、資金支出を絞っている中で、
新規事業を立ち上げようとすると、なかなか機動性を持って、
前向きに資金支出ができない状況となります。

まったく資金を投入せずに、新規事業を立ち上げることは
できないため、新規事業向けの予算枠を作り、その枠については
資金の使い方を変えることが大切です。

それにより、資金を使わないようにするスタンスと、
資金を前向きに使うスタンスのバランスを取ることができます。

  • 戦略系6財務や資金調達の戦略コンサルティング

    財務体質の改善や利益率のアップ、資金調達の仕方についてアドバイスします。 詳しくはこちら
  • 戦略系8社内意見調整&社長の考え方変革の戦略コンサルティング

    社内意見を前向きにまとめて決断させる方法や社長・会長の考え方の変革をアドバイスします。 詳しくはこちら
あなたの会社の新規事業の立ち上げにあたっての課題をご相談いただけましたら、
当社でどのように対応可能かをご返答させていただきます。
※継続したコンサルティング・サービスの導入をご検討されている企業様のみ無料とさせて頂きます。