[戦略系9] ビジョンと行動指針による組織変革(社員教育)の 戦略コンサルティング事例2

事例2金属の高精度加工の会社(業歴の長い中小企業 代替わりを予定している)

これまでの状況や現状

社員が、自分の仕事をするだけで、チームワークがない。
個人でやっているため、若手への技術伝承が進まない。
社員が能動的でないため、効率UPのための建設的な議論がすすまない。

作成したビジョンと行動指針

ビジョン

高精度加工会社としてのブランドを高め、高精度加の日本No1会社になろう!

ビジョン達成のための行動指針

  • 1”心を育む社風10か条”として取りまとめた!
  • 2自分から気持ちよくあいさつしよう!
  • 3自分で率先して仕事をしよう!
  • 4新しいことにチャレンジしよう!
  • 5人に感謝し、共に助け合い、悪口を言わない!
  • 6聞き入れる素直な心を持とう!
  • 7お互いの約束を守ろう!
  • 8人を許す大きな心を持とう!
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