[戦略系9] ビジョンと行動指針による組織変革(社員教育)の 戦略コンサルティング事例1

事例1環境調査分析の会社(業歴の長い中小企業)

これまでの状況や現状

大手ゼネコンの下請けで、受託した仕事の調査・分析の作業のみを行う会社であった。
社員が、自ら考えて動くスタンスが少なく、受け身で、才能ある社長の指示・判断で動くだけの形で、さらなる成長がなかなかできない状況であった。

作成したビジョンと行動指針

ビジョン

環境分野のソリューションを提供するリーディングカンパニーを目指そう!

ビジョン達成のための行動指針

  • 1情報感度を高めよう!
  • 2外部とのコンタクトを増やそう!
  • 3ベテランは、若手を育てよう!
  • 4全社的な目標を持とう!
  • 5失敗を恐れず、チャレンジしよう!
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