2013-02-7

下請け構造からの脱却を目指す企業のコンサルティングが多いです!

テーマ:アライアンス(事業提携)の考察

ティーシーコンサルティングでは、
事業提携による新規事業の立ち上げを中心として、
この約5年で、120社以上のコンサルティングを
実施してきました。

 
その中で、もっとも多いパターンのコンサルティング依頼は、
これまでやってきた事業が時代の流れの中で、
成り立たなくなってきて、今後も衰退することが予想されるため、
新規事業をなにか立ち上げないと、これからの5年、10年、
やっていけないという危機感をお持ちになられている
業歴の長い中小企業さんからの新規事業を一緒に立ち上げる
サポートをしてほしいというものです。

これまで、大企業の下請け構造の中で、受託型で
事業を行ってきた会社さんが、その中の大半を
占めると言ってよい状況です。
 

そういった会社さんの場合、
自社のオリジナル製品やサービスを構築して、
自前で、営業体制を作って、営業するという経験を
持たれていないケースが多いです。
 

私の新規事業の立ち上げ方のセミナーでもお話しておりますが、
新規事業の立ち上げには、いくつものステップがあり、
それぞれにおいて、ノウハウが必要です。

特に、どの方面に、一歩を踏み出していくか、
どのような事業領域での事業展開を新たに目指していくか、
ということが、まず何より重要となります。

大都市圏、特に、首都圏の会社さんの場合は、
新規事業のネタや提携先をまだ見つけやすいですが、
地方の企業さんの場合、なかなか、難しいですね。
 
特に、業歴の長い中小企業さんの場合、
固定概念が強くなってしまって、
当社ではこういうことはやらない、
こういうことはこうするということが多いと、
なかなか、新しいアイディアや方向性も出てこない
ことになってしまいますね。
 
私は、そのあたりのことを解決して、業歴の長い中小企業さんの
今後の5年、10年の収益源となるような新規事業を立ち上げることに、
日々、苦労しながら、取り組んでいます。

 
その際に、外部と相互補完的に組むという、私が提唱している
「事業提携」の取り組みが、非常に有効だと考えて、
実践しています。
 
 
中小ベンチャー企業が、1社だけで、新規事業を立ち上げることは、
経営リソースの観点から、非常に難しいですから…。
そのあたりのことは、2〜4月に開催するTCセミナーでもお話を
いたしますので、ご興味のある方は、是非、気軽にご参加下さい!

【「新規事業」立ち上げプロセス・セミナー 2月20日及び4月18日】
 クリック!! http://www.tcconsulting.co.jp/archives/2839 <申し込み受付中>
【「事業提携」による新事業&売上アップ・セミナー 3月19日】
 クリック!! http://www.tcconsulting.co.jp/archives/2818 <申し込み受付中>

では、よろしくお願いいたします。
ティーシーコンサルティング
冨田賢
~私たちは、事業提携により、
新規事業を立ち上げ、あなたの会社の売上をアップします!~