2016-03-4

TCメルマガ・冨田賢『新規事業の情報Station』(「知の探索」でイノベーションを!、ロサダ比率、セミナー情報他)2016年3月4日付を配信いたしました!

テーマ:Mail Letter「新規事業のための情報Station」, TC&冨田賢からのお知らせ

TCメルマガ・冨田賢『新規事業の情報Station』

(「知の探索」でイノベーションを!、ロサダ比率、セミナー情報他)

2016年3月4日付を配信いたしました!


7000名以上の方々に、原則、毎月1回、配信させていただいております。

 

過去のバックナンバーと配信登録は、こちらをクリック!

 

今回のメルマガの内容は、下記です。


冨田賢『新規事業の情報Station』(「知の探索」でイノベーションを!、ロサダ比率、セミナー情報他)

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        TCコンサルティング Mail Magazine
        『冨田賢・新規事業のための情報Station』
              2016.3.4.
          http://www.tcconsulting.co.jp/

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        このメールは、名刺交換させて頂いた方や
          セミナーにご参加頂いた方など、
    TCコンサルティング・社長の冨田とお付き合いがある
      大切な方のみに、毎月1回、お贈りさせて頂いております。
       現在、7000名以上の方々に配信中です!
   バックナンバー⇒ https://www.tcconsulting.co.jp/mailmagazine
    配信停止⇒ https://regssl.combzmail.jp/web/?t=cf27&m=i522
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【CONTENTS】
┏ → 1. 『「知の探索」を重視して、「コンピテンシー・トラップ」を回避!』
┏┏ → 2. 冨田賢のWorking Space『組織運営における「ロサダ比率」』
┏┏┏ → 3. Webメディア『How-Match』に冨田賢の連載5回が掲載されました
┏┏┏┏ → 4. セミナー開催情報<申し込み受付中!>
┏┏┏┏┏ → 5. セミナー開催報告
┏┏┏┏┏┏ → 6. 編集後記

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   1.『「知の探索」を重視して、「コンピテンシー・トラップ」を回避!』
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 イノベーションを生み出すためには、「知の範囲」を広げる
 「知の探索」(Exploration)と、一定の領域で深堀りをする
 「知の深化」(Exploitation)の2つが方法としてはあり、
 その両立(Ambidexterity、両利き)が重要です。

 しかし、企業は、どうしても、短期的に効率の良い「知の深化」を優先して
 しまいがちで、「知の探索」を怠りがちとなります。

 なぜなら、今まで自分たちがやっていない新しい領域を開拓することは、
 労力をかけたわりに、成果が出るかどうか、不確実なため、敬遠してしまう
 のです。

 そのために、本来、行うべきレベルまで、「知の探索」が行われず、
 「知の深化」に偏ってしまい、その結果、中長期的なイノベーションが生まれない
 ことを、「コンピテンシー・トラップ」と言います。

 皆さんの会社は、自社の領域を広げるための「知の探索」を行えています
 でしょうか?

 アライアンスによって、「知の範囲」を広げていくことは、まさに、
 オープン・イノベーション(自前主義だけでなく、外部が生み出したものを
 取り入れていく考え方)の核心です。

 オープン・イノベーションについての追加説明も、下記の今月号のニューズレターを
 ぜひ、ご覧ください♪

 ▼この内容の詳細や図を記載している2016年3月号ニューズレターの内容は、こちら!
 https://www.tcconsulting.co.jp/archives/7363

 ※コンサルティング先企業約30社の皆様には、印刷したものを
 ご郵送しております。

 ▼当メルマガとニューズレターのバックナンバーは、こちら!
 https://www.tcconsulting.co.jp/mailmagazine


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   2.冨田賢のWorking Space『組織運営における「ロサダ比率」』
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  NHKの白熱教室でのエレーヌ・フォックス教授(オックスフォード大)の
 「悲観脳」と「楽観脳」の講義、興味深く、観ました。

 物事は、どんなことでもプラス(ポジティブ)にも、マイナス(ネガティブ)にも
 捉えることができるわけですが、どのように捉えるかは、先天的な面もありつつも、
 後天的な癖・習慣というものもあるようです。

 ちなみに、組織内において、ポジティブなことを言い合うこととネガティブなこと
 (ちょっと厳しい指摘・指導)を言い合うことの黄金比率(「ロサダ比率」と呼ばれます)
 は、心理学者(数学者でもある)のロサダ氏によって、研究・証明がなされたように、
 「2.9013:1」(おおよそ、3:1)であるとされています。

 研究によっては、6:1以上のほうが良いともされており、逆に、
 11:1を超えて、ポジティブなことだけを言っていると、組織のパフォーマンスが
 下がる、ということも実証されています。ロサダ・ラインと言われるものです。

 これは、組織だけでなく、個人でも当てはまり、ロサダ氏の研究によって
 ポジティブでうまくいっている人とネガティブでうまくいっていない人の
 明確な差が発生するラインが発見されているわけです。

 私は最近、脳科学や心理学に興味を持っています。次回も続きを
 書いてみようと思います。

 ▼冨田賢の日々の活動をご覧いただけるFacebookは、こちら!(友達1800名超!)
 http://www.facebook.com/tctomita


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   3.Webメディア『How-Match』に冨田賢の連載5回が掲載されました
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 私のインタビューが5回連載で掲載されている「How Match」
 (年収を上げたい人向けのWebメディア)が、順次、アップされました。

 普段の新規事業立ち上げやアライアンス、IoTとは異なる内容・分野ですが、
 少しでもお役に立てたら…と思い、ご協力させていただきました!

【連載】冨田賢・直伝!まずは年収1000万円目指せ!
【第1回】将来のお金の不安など「自分で稼げる力」さえあれば何も怖くない!
    (2/1掲載) http://how-match.jp/earn-skills
【第2回】あなたが失敗するのは「努力のやり方」が間違っているからだ!
    (2/8掲載)http://how-match.jp/earn-skills-2
【第3回】小さな「成功体験」が大きな「自信」につながる!
    (2/15掲載)http://how-match.jp/earn-skills-3
【第4回】最後に必要な力はたったひとつ、「実行力」だ!
    (2/22掲載)http://how-match.jp/earn-skills-4
【第5回】Q&A特集!あなたの悩みに冨田賢が直々に回答!
    (2/29掲載)http://how-match.jp/earn-skills-5

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   4.セミナー開催情報<申し込み受付中!>
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 昨年は、年間70回以上、外部で講演をさせていただきましたが、今年も、
 少し、回数を減らす方針ですが、順次、講演させていただいております。

 『IoT(Internet of Things)時代の新規事業立ち上げ戦略
     ~アライアンス活用で収益に結び付けよう!~』
     (セミナーインフォ主催)
     開催日時:2016年3月10日(木) 13:30〜16:30
  ※割引クーポン:tc30i1tsmn
     Web申込、FAX申込とも、クーポン適用後の価格は一律30,000円(税込)
   となります。(通常価格:Web申込32,400円(税込)、FAX申込33,400円(税込))
   => http://www.tcconsulting.co.jp/archives/7287


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   5.セミナー開催報告(写真や参加者の声、満載!)
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 冨田賢は、この1か月で、下記のようなセミナー講演を行いました。

 各回、30~40名の方々に、ご参加いただきました。東証1部上場の大手企業の
 方々、約8割、中小・中堅企業の方々、約2割という比率でございました。

 IoTについては、毎回、最新動向や実践的な新しい内容を多く盛り込んで
 おります。また、「オープン・イノベーション」やアライアンスの基礎理論も
 解説しております。

 下記には、写真や参加者の声も満載です。

 (1)『IoT時代の新規事業立ち上げ戦略
      ~ユーザー目線とアライアンス活用で収益に結び付けよう!』
     (新社会システム総合研究所主催)
     開催日時:2016年2月15日開催
   => http://www.tcconsulting.co.jp/archives/7337

 (2)『3時間で学ぶ IoT時代の新規事業立ち上げ戦略
     ~アライアンス活用で収益に結び付けよう!~』
     (日刊工業新聞社主催)
     開催日時:2016年2月18日(木)開催
   => http://www.tcconsulting.co.jp/archives/7348

 (3)『IoT時代のオープン・イノベーション戦略 ~基礎理論と将来展望~』
   (インターナップジャパン主催)
     開催日時:2016年2月24日(水)開催
   => http://www.tcconsulting.co.jp/archives/7355


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   6.編集後記
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 こんにちは!

 TCメルマガ事務局の南 かえで です^^

 当社は、2/27~29で、オフィスのリニューアル工事を行いました!

 これまでの会議室スペースと、執務スペースを逆にして、会議室から、
 青山通りを介して、外苑前の銀杏並木、神宮球場が見えるようになりました!

 テラスには、東京オリンピックに向け、月桂樹の他、クリスマス・ローズ、
 ローズ・マリー、アイビー、ミニ薔薇、カロライナ・ジャスミンなども
 植栽いたしました!

 これまで、会議室が手狭でしたが、これで、10名まで、お入りいただける
 ようになりました。

 電子ホワイトボードや、大型モニタも、設置させていただきました。

 これから、さらに、皆様には、より良いコンサルティング・ミーティングを
 ご提供してまいります!

 2月末で決算を終え、一足先に、新年度に入りました当社を
 今後とも、どうぞ、よろしくお願いいたします♪

 ▼ティーシーコンサルティングへのお問い合わせは、こちら!
 https://www.tcconsulting.co.jp/contact

 ▼冨田賢への講演依頼は、こちら!
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  【運営会社】:株式会社ティーシーコンサルティング

   『この国の新しい産業を創る。
    -アライアンスによる新規事業立ち上げ戦略-』
     約7年で、160社以上の豊富な実績!

     Tel:03-6455-5255(変更) Fax:03-3470-8538
     E-mail:support@tcconsulting.co.jp

   〒107-0062 東京都港区南青山2-11-13 南青山ビル7階
    ★外苑前駅から青山通り沿い徒歩3分
     伊藤忠商事の斜め前、ホンダの並び!

  【Webサイト】 https://www.tcconsulting.co.jp/
  【会社概要 PDF】 http://www.tcconsulting.co.jp/wp-content/uploads/company.pdf
  【オフィス地図】 http://www.tcconsulting.co.jp/access
  【冨田賢のプロフィール】http://www.tcconsulting.co.jp/profile/detail
  【冨田賢のFacebook】 http://www.facebook.com/tctomita
  【冨田賢のTwitter】 @tctomita
  【著書】 『新規事業立ち上げの教科書
        ~ビジネスリーダーが身に付けるべき最強スキル』(累計1万部突破!)
        http://www.tcconsulting.co.jp/book2
      『これから10年活躍するための新規開拓営業の教科書』
        http://www.tcconsulting.co.jp/book
      『世界のエリートが教えるちょっとした仕事の心がけ』
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