【外部講演】『新規事業部門のビジネスリーダーが 身につけるべき最強スキル ~アイディア発想から、戦略立案、アライアンス、事業計画書作成まで徹底解説!~』(新社会システム総合研究所主催)

新社会システム総研(SSK)さんにて、

『新規事業部門のビジネスリーダーが 身につけるべき最強スキル ~アイディア発想から、戦略立案、アライアンス、事業計画書作成まで徹底解説!~』

と題して、社長の冨田賢が、3時間、

講演させていただきます。

 

新社会システム総研さんの当セミナーのWebページは==>http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_16043.html


ご案内のパンフレットは、こちら==>20160121SSK_shinkijigyo_Seminar_Tomita

 
なお、「ティーシーコンサルティングのWebやメルマガを見た!」

とお申し込み時にお伝えいただきますと、参加費・お一人様32400円が、

27000円に、割引になります。

 

今後とも、引き続き、アライアンスやIoT分野、新規事業チームの各分野に特化したセミナーも、開催してまいりますが、当セミナーは最もベーシックな内容となります。過去に、数百人の大手企業の新規事業部門の役員・部課長・担当者、そして、中堅・中小企業の経営者の方々が御参加された内容のブラッシュアップ版となります。

 

セミナー会場にて、当日、お会いさせていただくことを楽しみにしております。

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セミナー開催予定一覧
No.S16043 マネジメント&マーケティング戦略特別セミナー
新規事業部門のビジネスリーダーが身につけるべき最強スキル
~アイディア発想から、戦略立案、アライアンス、事業計画書作成まで徹底解説!~

セミナー要項
開催日時 2016年1月21日(木)午後2時~午後5時
会場 SSK セミナールーム
東京都港区西新橋2-6-2 友泉西新橋ビル4F
(03)5532-8850
受講料 1名につき 32,400円(税込)
同一のお申込フォームよりお申込の場合、2人目以降 27,000円(税込)
備考:
※講師の著書『新規事業立ち上げの教科書』をすでにお読みになっている方の比率を事前に把握させていただき、講演内容を調整させていただきます。
重点講義内容
株式会社ティーシーコンサルティング 代表取締役社長
冨田 賢 (とみた さとし)氏
 環境変化が激しい今日、企業は常に継続的な新規事業立ち上げが求められるため、ビジネスリーダーにとって、新規事業立ち上げのノウハウを身につけることは必須となっています。1万部を超えるベストセラーとなっている『新規事業立ち上げの教科書~ビジネスリーダーが身につけるべき最強スキル』の著者であり、豊富な実績を有するコンサルティング会社社長が、本の内容に即しながら、新規事業立ち上げの各側面について、徹底解説します。多くの経験に基づく生々しい実践的でエキサイティングな内容となります。
 新規事業を立ち上げようとしているが、なかなかうまく進まない、失敗経験がある、新規事業のネタが見つからない、どのような新規事業をやったらよいか判断ができない、推進しようと思っても社内意見がまとまらない、資金投入をどのようにしたらよいかわからない、事業計画書を作成しなければいけないがコツを知りたい、といった方は、是非、ご参加ください!失敗しないためのノウハウもお話します。
 新規事業を1社だけで立ち上げようとすることは難しい場合もあるため、スピードアップ、成功確率のアップのためには、外部との提携(アライアンス)がポイントとなります。講師は、“アライアンスの専門家”として、多くの提携アレンジメントを手掛けており、アライアンスの仕方(提携先の探索・選定、パターン)についても、解説します。アライアンスによる新製品開発についても取り上げます。
 なお、講師の冨田氏によるアライアンスやIoT分野、新規事業チームの各分野に特化したセミナーも今後、開催してまいりますが、当セミナーは最もベーシックな内容となります。

1.継続した新規事業立ち上げの必要性とメリット (なぜ必要なのか?)
2.新規事業のタイプとその組み合わせ (事業ポートフォリオの構築)
3.競合の中で勝つという発想の重要性 (新規事業担当者の“大きな勘違い”)
4.認知的遠方収益機会論 (本当に有望なビジネスチャンスはどこにあるか?)
5.シナリオ・ベース戦略手法 (社内合意が得られやすい既定路線だけからの脱却)
6.リーン・スタートアップ (失敗の少ない事業立ち上げの手法を取り入れる)
7.アライアンス(事業提携)を活用する! (いかに外部と組むか)
8.アライアンスによる新製品開発 (自前主義だけでは難しい!)
9.撤収条件の設定 (新規事業立ち上げや多角化の最大のポイント!)
10.ベンチャーキャピタルの投資理論の応用 (合理的な資金投入の仕方)
11.組織的抵抗問題の解決 (新規事業立ち上げが進まない組織風土をどうするか?)
12.企業ドメインの再定義の必要性 (新規事業の方向性が見つからない時は…)
 
3時間という限られた時間ですが、一通り、新規事業立ち上げについての実践的な知識やノウハウを吸収できる内容となっています。質疑応答の時間も設けますので、新規事業立ち上げにかかわる日々のお悩みをご相談いただけます。※講師の著書『新規事業立ち上げの教科書』をすでにお読みになっている方の比率を事前に把握させていただき、講演内容を調整させていただきます。
講師プロフィール
冨田 賢(とみた さとし)氏
慶應義塾大学総合政策学部(SFC)卒業。京都大学大学院経済学研究科修了、経済学修士。
米国系銀行を経て、1999年、独立系ベンチャーキャピタルの創業に参画し、多くのベンチャーに投資し、上場へと導く。2001年、VC会社も2年半で上場達成。2003年~大阪市立大学の社会人向け大学院・専任講師(ベンチャーファイナンス論、事業計画書作成指導)。米国ペンシルバニア大学及び中国上海交通大学にて在外研究。
住友信託銀行の専門職を経て、2008年~現職。
約7年で160社以上の驚異的なコンサルティング実績を有する。上場企業及び中堅・中小企業のコンサルティングを常に30社以上実施(約半分が上場企業)。アライアンス(事業提携)による新規事業の立ち上げと売上アップを得意とする。オフィスは外苑前の青山通り沿いに立地。年間70回以上のセミナー講演を行っている。
著書に『新規事業立ち上げの教科書~ビジネスリーダーが身につけるべき最強スキル』(総合法令出版)、『これから10年活躍するための新規開拓営業の教科書』(総合法令出版)、『世界のエリートが教えるちょっとした仕事の心がけ』(マイナビ新書)などがある。慶應義塾大学SFC研究所・上席所員(兼務)。

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